Короткий ответ: стоимость сайта зависит не от количества экранов само по себе, а от задач, сценариев, контента, интеграций и требований к качеству. Поэтому честная оценка начинается с определения результата и границ проекта.
Фраза «нужен корпоративный сайт» может означать пять информационных страниц с формой обратной связи — или многоязычный каталог, личный кабинет, обмен с CRM и разные роли редакторов. Название продукта одинаковое, объём работ — нет.
Сравнивать нужно не итоговые числа в двух сметах, а одинаковый ли результат, состав работ и уровень ответственности стоят за этими числами.
Стартовые ориентиры MAXGROUP
Ниже — не статистика рынка и не публичная оферта, а текущие стартовые ориентиры студии для первичного планирования. Финальная стоимость появляется после разбора задачи и фиксируется в договоре.
| Формат | Стартовый ориентир | Что обычно входит в базовую конфигурацию |
|---|---|---|
| Первый этап: discovery или прототип | от 50 000 ₽ | Разбор процесса, структура решения, прототип или архитектурная схема с границами следующего этапа. |
| Первый релиз B2B-сайта | от 100 000 ₽ | Ограниченная первая очередь: структура, ключевые шаблоны, CMS, формы и базовая аналитика. Контент, каталог и интеграции оцениваются отдельно. |
| Пилот личного кабинета | от 170 000 ₽ | Один приоритетный сценарий, базовые роли и состояния, заявки или документы и одна согласованная интеграция. |
| Система или автоматизация | от 450 000 ₽ | Пользовательские роли, бизнес-логика, работа с данными, интеграции и отдельный этап проектирования. |
Каждый ориентир предполагает ограниченный и согласованный объём. Например, подключение сложного товарного учёта, подготовка большого каталога или разработка нестандартного личного кабинета оцениваются отдельно.
Из каких работ складывается цена сайта
1. Разбор задачи и требования
Команда уточняет цели, аудитории, ограничения, источники данных и критерии готовности. Результат этапа — не набор общих пожеланий, а границы проекта: что делаем сейчас, что оставляем следующей очереди и как принимаем работу.
2. Архитектура и прототип
Проектируются структура разделов, навигация, ключевые сценарии и состояния интерфейса. Для сервиса сюда добавляются роли, права доступа, модель данных и правила обработки ошибок.
3. Контент
Нужно заранее определить, кто готовит тексты, фотографии, иллюстрации, карточки товаров и переводы. Даже готовые материалы требуют проверки, редактуры и адаптации к структуре. Если контент создаёт подрядчик, это отдельная часть сметы.
4. Визуальная система
Цена зависит от количества уникальных шаблонов и состояний, а не только от числа URL. Библиотека повторно используемых компонентов обычно делает дальнейшее развитие предсказуемее, чем набор несвязанных макетов.
5. Разработка и управление контентом
В смету входят клиентская часть, серверная логика, CMS или административный интерфейс. На трудоёмкость влияют поиск и фильтры, права пользователей, персонализация, импорт данных, уведомления и требования к отказоустойчивости.
6. Интеграции
CRM, платёжный шлюз, учётная система, доставка, телефония и внешние API требуют доступа к документации и тестовой среде. В оценке важно отделить собственно подключение от доработок на стороне внешней системы.
7. Проверка качества и запуск
До публикации проверяют адаптивность, формы, основные пользовательские сценарии, доступность, метаданные, аналитику, скорость загрузки и обработку ошибок. Отдельно фиксируются перенос на сервер, резервное копирование, инструкции редакторам и гарантийный период.
Что меняют инструменты с ИИ в 2026 году
Инструменты с ИИ могут ускорить черновики, поиск вариантов и отдельные рутинные операции. Но они не отменяют проверку фактов, проектирование сценариев, контроль кода, тестирование, вопросы лицензирования и ответственность за результат. Поэтому наличие ИИ в процессе само по себе не определяет цену и качество проекта.
Как сравнить две сметы
Попросите подрядчиков дать оценку в одинаковой структуре. Полезно проверить девять пунктов:
- Результат. Какие страницы, сценарии и интеграции должны работать на запуске?
- Границы. Что прямо не входит в предложение?
- Контент. Кто пишет тексты, обрабатывает изображения и заполняет сайт?
- Адаптивность. Какие устройства и браузеры входят в проверку?
- SEO-фундамент. Кто отвечает за структуру URL, метаданные, перенаправления и индексирование?
- Аналитика. Какие события и цели будут настроены?
- Приёмка. По каким критериям этап считается выполненным и сколько итераций правок предусмотрено?
- Права и доступы. Кому принадлежат дизайн, код, домен, репозиторий и учётные записи?
- Поддержка. Что происходит после запуска, как обрабатываются ошибки и сколько это стоит?
Если в одном предложении есть исследование, тексты, перенос данных и поддержка запуска, а в другом только дизайн и вёрстка, итоговые суммы нельзя корректно сравнивать напрямую.
Фиксированная цена или оплата по времени
Фиксированная цена подходит, когда объём и критерии приёмки достаточно определены. Оплата по времени удобнее для исследований, развития продукта и задач с высокой неопределённостью. Возможен и смешанный формат: фиксированное проектирование, затем оценка этапов разработки.
В любом варианте стоит договориться о порядке изменения объёма. Новый функционал не должен незаметно попадать в старую смету, а подрядчик — менять цену без описания причины и последствий.
Расходы после запуска
Бюджет проекта не заканчивается в день публикации. В плане владения сайтом стоит предусмотреть:
- домен, сервер, CDN и резервные копии;
- лицензии CMS, шрифтов, модулей и внешних сервисов;
- техническую поддержку, обновления и мониторинг;
- создание и актуализацию контента;
- аналитику, поисковое продвижение и рекламные кампании;
- доработки после появления реальных пользовательских данных.
Часть расходов регулярная, часть возникает по запросу. Попросите разделить их в предложении и указать, какие сервисы оплачиваются напрямую поставщикам.
Как сократить бюджет первой версии
- Соберите первую очередь вокруг одного результата. Например, получение квалифицированной заявки или запуск каталога без личного кабинета.
- Зафиксируйте контент до дизайна. Реальные тексты и данные уменьшают число переделок макетов.
- Используйте повторяемые компоненты. Не каждой странице нужен уникальный визуальный сценарий.
- Интегрируйте только необходимые системы. Ручной процесс на старте иногда дешевле автоматизации, ценность которой ещё не проверена.
- Разделите запуск и развитие. Составьте бэклог, но не включайте весь будущий продукт в первую версию.
Экономить опасно на резервном копировании, базовой безопасности, адаптивности, проверке форм, доступах и юридически значимых текстах. Эти пункты защищают работоспособность и управляемость продукта.
Что подготовить для первичной оценки
Полноценное техническое задание не обязательно. Для разговора достаточно ответить на несколько вопросов:
- какую бизнес-задачу должен решить сайт;
- кто основной пользователь и что он должен сделать;
- какие материалы и данные уже готовы;
- с какими системами нужно обмениваться информацией;
- есть ли обязательная дата запуска и почему она важна;
- какой бюджетный диапазон допустим для первой очереди.
Чем яснее вводные, тем меньше предположений в смете и тем точнее можно спланировать этапы.
Итог
Ответ на вопрос «сколько стоит сделать сайт» состоит из трёх частей: стартовый бюджет, точный состав первой очереди и стоимость владения после запуска. Просите подрядчика показать все три — тогда решение будет основано на сопоставимых данных.